Visi kursi
Visi TRIVIUMS piedāvātie korporatīvie kursi uzņēmumiem un organizācijām.
Stresa pārvaldīšanas metodes – īstermiņa un ilgtermiņa stratēģijas
Šis praktiskais seminārs ir par to, kā apvienot īstermiņa “ātrās palīdzības” metodes akūtu situāciju risināšanai ar ilgtermiņa stratēģijām emocionālās noturības stiprināšanai. Dalībnieki izpratīs stresa mehānismus un apgūs konkrētas psiholoģiskās tehnikas, kuras iespējams pielietot ikdienas darbā un dzīvē, lai veicinātu psiholoģisko labbūtību, produktivitāti un veselīgas savstarpējās attiecības darba vidē.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Daiga Katrīna Bitēna
Izdegšanas risku mazināšana darbā
Šis seminārs ir par izdegšanas pazīmēm, cēļiem un sekām, par praktiskām metodēm izdegšanas profilaksei. Nodarbības laikā dalībnieki iegūs gan teorētiskas zināšanas par izdegšanas mehānismiem, gan praktiskas prasmes emocionālās noturības, resursu atjaunošanas un veselīgu darba paradumu uzturēšanā.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Daiga Katrīna Bitēna
Laipnas un sevi sargājošas komunikācijas treniņš
Šis treniņš ir par cieņpilnu savstarpējo komunikāciju darba vidē. Apgūstot konkrētu komunikācijas modeli, dalībnieki praktizēs empātisku klausīšanos un konstruktīvu vajadzību izteikšanu, kā arī trenēsies sarežģītās darba situācijās saglabāt mieru un savstarpēju cieņu.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Daiga Katrīna Bitēna
Garīgā intelekta treniņš
Šis treniņš veidots vadītāju mērķauditorijai, lai attīstītu spēju domāt dziļāk par ikdienas uzdevumiem – saprast, kādam lielākam mērķim mēs strādājam, atrast jēgu savā darbā un ieraudzīt plašāku saikni starp cilvēkiem, notikumiem un vērtībām. Tas palīdz:
• saglabāt skaidrību un mieru arī sarežģītās situācijās,
• pieņemt lēmumus, kas balstīti ne tikai īstermiņa ieguvumā, bet arī ilgtermiņā,
• radīt komandai sajūtu, ka darbs ir nozīmīgs un vērtīgs.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Daiga Katrīna Bitēna
Vadītājs un darbinieku motivēšana
Šis kurss iemācīs tehnikas un domāšanas prakses vadītājiem, kas palīdzēs veidot mērķtiecīgas, neatkarīgas un saliedētas komandas.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Kristiāna Boša
Radošā pārliecība – radi un pārliecini
Izaicināt sevi ar mērķi atklāt savu radošumu, kas ļauj inovēt un radīt. Stiprināt pārliecību, ka radošums ir domāšanas veids, kas liek proaktīvi rast jaunus risinājumus. Un šo domāšanas veidu ir jātrenē kā muskuļus.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Jekaterina Zālīte
Pārmaiņu vadība
Šajā kursā dažāda līmeņa vadītājus apmācīsim pārmaiņu vadības metodēs, kā komunicēt to ar darbiniekiem. Kā arī iepazīstināsim vadītājus ar izaicinājumiem, ar ko vadītājs un darbinieks saskaras pārmaiņu laikā, un attīstīt vadītprasmes, lai spētu pieņemt šo izaicinājumu un atbalstīt savu komandu.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Kristiāna Boša
Kompetenču pieeja personāla vadībā. Kompetenču intervija
Mūsdienu personāla vadībā arvien plašāk tiek izmantota kompetenču pieeja. Kursa gaitā runāsim par: kompetenču pieejas iespējām šodienas personāla atlasē, attīstībā un darba izpildes vadībā; efektīva kompetenču modeļa veidošanas pamatprincipiem; praktiskiem rīkiem kompetenču intervijas vadīšanā un novērtēšanā.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Guna Kalniņa
Kritiskā domāšana un argumentācija
Kurss aplūkos dažādus kritiskās domāšanas aspektus no argumentācijas skatupunkta. Kursa gaitā runāsim par to, kā izmantot argumentu modeļus, novērtēt piemērus un pierādījumus, atpazīt loģikas kļūdas un kritizēt argumentus.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Rasmuss Filips Geks
Pamati Dizaina domāšanā
Dizaina domāšana ir ieguvusi milzīgu popularitāti pasaules veiksmīgāko uzņēmumu vidū. Google, Apple, Siemens, Lufthansa, General Eletric ir tikai daži no uzņēmumiem, kuri šo pieeju izmanto gan jaunu produktu un pakalpojumu izstrādei, gan iekšējo procesu uzlabošanai. Šī kursa laikā apgūsi dizaina domāšanas procesus un metodēs, kas tajā ietilpst.
Ilgums
4 - 6 stundas
Treneris
Jekaterina Zālīte









