Novērtēšana

Lai izveidotu precīzu un profesionālu personības portretu, ir būtiski cilvēku aplūkot no dažādiem aspektiem, integrējot tos vienotā, unikālā "personības puzlē". Šāda veida novērtēšanu var izmantot talantu vadībai, līderu identificēšanai, personāla atlasē un citos virzienos. Tā ietver komponentes kā:

• Kompetenču un prasmju pašanalīzi;

• 360 grādu novērtēšanu;

• Personības psihometriskos instrumentus  (izmantojot rīku Lumina Learning);

• Darbam nepieciešamo prasmju testus;

• Biznesa simulācijas.

​

Novērtēšanas rezultātā saņemsiet apkopotu izpētes rezultātu aprakstu par novērotajām kompetencēm un uzvedību, ieteikumus attīstībai, rezultātu analīzi gan prezentācijas, gan individuālas tikšanās formā. 

​

Vairāk par novērtēšanu formātu – Profesionālās personības portrets

360 grādu metode ir vadītāju kompetenču novērtēšana, kur ar aptaujas palīdzību, vadītāju vērtē viņa tiešais vadītājs, padotie, kolēģi un vadītājs pats.

​

Aptaujas rezultātā tiek iegūta strukturēta, daudzpusīga atgriezeniskā saite no dažādām perspektīvām, kas palīdz veidot objektīvu izpratni par vadītāja vai vadības komandas stiprajām un attīstāmajām pusēm. 

Lai izvērtētu kandidātu atbilstību vakancei, piedāvājam starptautiskus, kvalitatīvus, zinātniski izstrādātus psihometriskos instrumentus – spēju, personības un motivācijas AON (cut-e) testus.

​

• Spēju testi parāda dažādas perspektīvas kandidāta intelektuālajām spējām – kā kandidāts apstrādā un izvērtē skaitlisko un verbālo informāciju, cik produktīvi spēj apstrādāt komplicētu informāciju stresa apstākļos, mācīšanās spējas, loģiskās domāšanas spējas, kreativitāti un atmiņas spējas.

• Personības testi parāda kandidāta spēcīgās kompetences un riska faktorus, izpildot potenciālos darba pienākumus.

• Motivācijas testi parāda, kādi aspekti darbā vidē, attiecībās un pienākumos pozitīvi un negatīvi ietekmē kandidāta motivāciju.