Šī metodoloģija sniedz individualizētu, padziļinātu un kvalitatīvu vērtējumu par vadītāja vai darbinieka stiprajām pusēm, potenciālu un attīstības vajadzībām.
Kompetenču novērtēšanas un attīstības centrā tiek kombinētas tādas metodes kā spēju un personības testi, lomu spēles, biznesa case jeb situāciju simulācijas uzdevumi, kompetenču intervijas, motivācijas intervijas un citas.