Līderība kursi

Šīs ir neatņemamas apmācības ikvienam jaunajam vadītājām, kurās uzzināsi kā efektīvi vadīt darbiniekus: skaidrot uzņēmuma mērķus un norises, dot darba uzdevumus un kontrolēt izpildi, motivēt darbiniekus, sniegt atbalstu ikdienā un veicināt sadarbību.

Šajā kursā uzzināsi, kas motivē šodienas darbinieku; kā uzturēt augstu komandas enerģijas līmeni un fokusu; kā vadīt neskaidrības un nemitīgu pārmaiņu apstākļos.

Autentiskums ir spēja būt patiesam, vadot cilvēkus un situācijas. Tas ietver drosmi nebūt perfektam, sevis izpratni un sava potenciāla apzināšanos. Šajā kursā uzzināsi, kādi ir būtiskākie autentiskās līderības aspekti un tehnikas.

Programma veidota kā praktisku un teorētisku zināšanu kopums, lai veicinātu vadītāju attīsību. To veido interaktīvas mini-lekcijas, analītiskas diskusijas, ilustratīvi uzdevumi, lomu spēles un praktiski vingrinājumi. Katras sesijas noslēgumā dalībnieki saņem mājas darbu, kas dod iespēju un laiku pielietot iegūtās zināšanas ikdienas darba dzīvē un novērtēt izmaiņas.

Informācijas ar katru brīdi kļūst aizvien vairāk, temps – ātrāks. Sevišķi uzņēmējdarbības vidē vadītāji apgalvo, ka nav laika ievākt un pārbaudīt datus, un lēmumi bieži jāpieņem, balstoties tikai uz nojautu. To sauc par "lēmumu pieņemšanu nenoteiktības apstākļos". Kursā apgūsi praktiskas metodes, kuras palīdzēs pieņemt drošticamākus lēmumus un būt veiksmīgākiem - biznesā un dzīvē!

Šis kurss iemācīs tehnikas un domāšanas prakses vadītājiem, kas palīdzēs veidot mērķtiecīgas, neatkarīgas un saliedētas komandas.

Vadītāja izaicinājums ir sabalansēt uzņēmuma stratēģiskos mērķus ar darbinieku uzplaukumu. Šajā kursā uzzināsi, kā ieviest vērtībās orientētu personāla vadību, kādi procesi palīdz uzlabot darbinieku motivāciju, un kā veidot motivācijas programmu .

Šobrīd uzņēmumi un komandas sastopas ar iepriekš nebijušiem izaicinājumiem, un vadītāja loma ir īpaši nozīmīga to pārvarēšanā. Šajā kursā dosim zināšanas par vadītāja lomu krīzes situācija: komandas vajadzību novērtēšanu, lēmumu pieņemšanu un individuālo stresa noturību.

Dažādības vadība ir pieeja uzņēmumu/ organizāciju vadībā, kas izmanto darbinieku dažādību un atšķirības kā potenciālu. Būtiskākie dažādības vadības ieguvumi ir darbinieku motivācija un uzņēmuma spēja atrast radošākus un efektīvākus risinājumus, summējot dažādu darbinieku kompetences. Tā ir iespēja pārvērst atšķirības par uzņēmuma izaugsmes iespējām.