Personāla vadības kursi
Izcila komanda ir uzņēmuma veiksmes atslēga. Šie kursi uzlabos komandas darbu, darbinieku efektivitāti un dos zināšanas, kā nodrošināt komandas labklājību.
Atgriezeniskās saites spēks
Atgriezeniskā saite ir, iespējams, viens no efektīvākajiem vadītāja instrumentiem veiksmīgai komunikācijai, komandas attīstībai un darba efektivitātes uzlabošanai. Kursā iegūsi zināšanas, lai prasmīgi sniegtu un arī saņemtu atgriezenisko saiti.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Kristiāna Boša
Treneru sagatavošana (Train the Trainer)
Arvien vairāk ir tādu uzņēmumu, kas savu darbinieku apmācībai izmanto iekšējos resursus – vadītājus un labākos speciālistus. Šis kurss sniegs zināšanas un praktiskas iemaņas efektīvas pieaugušo mācību sagatavošanā un vadīšanā.
Ilgums
3 x 6 stundas
Treneris
Skaidrīte Bulmeistere-Ikauniece
Starpkultūru saskarsme
Mūsdienās lielu organizāciju ikdiena ir attiecību veidošana ar kolēģiem, partneriem un klientiem, kas pārstāv vairākas kultūras. Lai veicinātu savu ideju īstenošanu multikulturālā organizācijā, ir nepieciešami konkrēti instrumenti, kā komunicēt, ir jāmāk izvairīties no neskaidrības un nesaprašanās.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Aleksejs Romanovs
DiSC metode saskarsmes un komandas sadarbības veicināšanai
DiSC ir vadošais personiskā uzvedības stila novērtēšanas instruments, kas palīdz uzlabot darba ražīgumu, komandas sadarbību un komunikāciju. Tā palīdz labāk izprast sevi un pielāgot savu uzvedību komunikācijā ar citiem – pārdošanas darbā, vadībā un komandas sadarbībā.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Zane Driķīte
Kompetenču pieeja personāla vadībā. Kompetenču intervija
Mūsdienu personāla vadībā arvien plašāk tiek izmantota kompetenču pieeja. Kursa gaitā runāsim par: kompetenču pieejas iespējām šodienas personāla atlasē, attīstībā un darba izpildes vadībā; efektīva kompetenču modeļa veidošanas pamatprincipiem; praktiskiem rīkiem kompetenču intervijas vadīšanā un novērtēšanā.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Paaudžu dažādība ir iespēja
Šajā kursā apvienotas teorētiskās atziņas ar praktiskām stratēģijām vadītājiem, lai pilnveidotu prasmes: vadīt ar pārliecību; veicināt iekļaujošu sabiedrību; veicināt efektivitāti un inovācijas; vadīt ar nākotnes perspektīvu.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Linda Saulīte-Subatniece
Virtuālo komandu vadīšana
Vai un kā varam vadīt darbiniekus attālināti tikpat efektīvi kā klātienē? Šajās praktiskajās mācībās – par to, kādi ir attālinātās darbinieku vadīšanas izaicinājumi un kā tos pārvarēt: efektīvi komunicēt uzņēmuma mērķus un norises; dot precīzu darba uzdevumu un kontrolēt izpildi; motivēt un iesaistīt; uzturēt enerģiju un veicināt sadarbību.
Ilgums
2 x 2 stundas
Treneris
Jolanta Armande
Darbinieka uzplaukums. Vērtībās orientēta personāla vadības metode
Vadītāja izaicinājums ir sabalansēt uzņēmuma stratēģiskos mērķus ar darbinieku uzplaukumu. Šajā kursā uzzināsi, kā ieviest vērtībās orientētu personāla vadību, kādi procesi palīdz uzlabot darbinieku motivāciju, un kā veidot motivācijas programmu .
Ilgums
3 x 3 stundas
Treneris
Dace Bole
Organizācija, kas mācās (Learning Organization)
Pieaugot ātrumam, ar kādu mainās pasaule, uzņēmumiem, kas vēlas būt konkurētspējīgi, jābūt nemitīgā attīstībā. Tas attiecas arī uz cilvēkiem - viena no prioritārajām 21. gadsimta kompetencēm ir prasme mācīties. Ko tas īsti nozīmē? Kursā uzzināsi, kā stiprināt savas organizācijas gatavību šodienas izaicinājumiem, kā izveidot organizāciju, kurā mācīšanās ir daļa no kultūras, un kā padarīt mācīšanos maksimāli jēgpilnu.
Ilgums
3 stundas
Treneris
Jolanta Armande
Kā palīdzēt sev un darbiniekiem spriedzes apstākļos. Izdegšanas profilakse
Izdegšana ir viens no biešāk novērojamiem saslimšanām, augsta stresa darbavietās. Vadītāja uzdevums ir pamanīt un mazināt tās ietekmi uz darbiniekiem. Kursā apgūsi iemaņas izdegšanas simptomu atpazīšanai un darbinieku atbalstīšanai.
Ilgums
4 stundas
Treneris
Vadītājs un darbinieku motivēšana
Šis kurss iemācīs tehnikas un domāšanas prakses vadītājiem, kas palīdzēs veidot mērķtiecīgas, neatkarīgas un saliedētas komandas.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Dažādības vadība – nākotnes potenciāls
Dažādības vadība ir pieeja uzņēmumu/ organizāciju vadībā, kas izmanto darbinieku dažādību un atšķirības kā potenciālu. Būtiskākie dažādības vadības ieguvumi ir darbinieku motivācija un uzņēmuma spēja atrast radošākus un efektīvākus risinājumus, summējot dažādu darbinieku kompetences. Tā ir iespēja pārvērst atšķirības par uzņēmuma izaugsmes iespējām.
Ilgums
4 - 6 stundas
Treneris
Kristiāna Boša