Personāla vadības kursi

Mūsdienu personāla vadībā arvien plašāk tiek izmantota kompetenču pieeja. Kursa gaitā runāsim par: kompetenču pieejas iespējām šodienas personāla atlasē, attīstībā un darba izpildes vadībā; efektīva kompetenču modeļa veidošanas pamatprincipiem; praktiskiem rīkiem kompetenču intervijas vadīšanā un novērtēšanā.

Arvien vairāk ir tādu uzņēmumu, kas savu darbinieku apmācībai izmanto iekšējos resursus – vadītājus un labākos speciālistus. Šis kurss sniegs zināšanas un praktiskas iemaņas efektīvas pieaugušo mācību sagatavošanā un vadīšanā.

Mūsdienās lielu organizāciju ikdiena ir attiecību veidošana ar kolēģiem, partneriem un klientiem, kas pārstāv vairākas kultūras. Lai veicinātu savu ideju īstenošanu multikulturālā organizācijā, ir nepieciešami konkrēti instrumenti, kā komunicēt, ir jāmāk izvairīties no neskaidrības un nesaprašanās.

DiSC ir vadošais personiskā uzvedības stila novērtēšanas instruments, kas palīdz uzlabot darba ražīgumu, komandas sadarbību un komunikāciju. Tā palīdz labāk izprast sevi un pielāgot savu uzvedību komunikācijā ar citiem – pārdošanas darbā, vadībā un komandas sadarbībā.

Šajā kursā par to, kā darba novērtēšanas un attīstības pārrunas pārvērst par procesu ar jēgu, lai tas kalpotu kā instruments: iespējai pilnveidot sadarbības attiecības; veicināt darbinieku motivāciju un vēlmi sasniegt vēl vairāk; konstruktīvai atgriezeniskajai saitei.

Šajā kursā apvienotas teorētiskās atziņas ar praktiskām stratēģijām vadītājiem, lai pilnveidotu prasmes: vadīt ar pārliecību; veicināt iekļaujošu sabiedrību; veicināt efektivitāti un inovācijas; vadīt ar nākotnes perspektīvu.

Vai un kā varam vadīt darbiniekus attālināti tikpat efektīvi kā klātienē?  Šajās praktiskajās mācībās – par to, kādi ir attālinātās darbinieku vadīšanas izaicinājumi un kā tos pārvarēt: efektīvi komunicēt uzņēmuma mērķus un norises; dot precīzu darba uzdevumu un kontrolēt izpildi; motivēt un iesaistīt; uzturēt enerģiju un veicināt sadarbību.

Pieaugot ātrumam, ar kādu mainās pasaule, uzņēmumiem, kas vēlas būt konkurētspējīgi, jābūt nemitīgā attīstībā. Tas attiecas arī uz cilvēkiem - viena no prioritārajām 21. gadsimta kompetencēm ir prasme mācīties. Ko tas īsti nozīmē? Kursā uzzināsi, kā stiprināt savas organizācijas gatavību šodienas izaicinājumiem, kā izveidot organizāciju, kurā mācīšanās ir daļa no kultūras, un kā padarīt mācīšanos maksimāli jēgpilnu.

Izdegšana ir viens no biešāk novērojamiem saslimšanām, augsta stresa darbavietās. Vadītāja uzdevums ir pamanīt un mazināt tās ietekmi uz darbiniekiem. Kursā apgūsi iemaņas izdegšanas simptomu atpazīšanai un darbinieku atbalstīšanai.

Šis kurss iemācīs tehnikas un domāšanas prakses vadītājiem, kas palīdzēs veidot mērķtiecīgas, neatkarīgas un saliedētas komandas.

Dažādības vadība ir pieeja uzņēmumu/ organizāciju vadībā, kas izmanto darbinieku dažādību un atšķirības kā potenciālu. Būtiskākie dažādības vadības ieguvumi ir darbinieku motivācija un uzņēmuma spēja atrast radošākus un efektīvākus risinājumus, summējot dažādu darbinieku kompetences. Tā ir iespēja pārvērst atšķirības par uzņēmuma izaugsmes iespējām.

Vadītāja izaicinājums ir sabalansēt uzņēmuma stratēģiskos mērķus ar darbinieku uzplaukumu. Šajā kursā uzzināsi, kā ieviest vērtībās orientētu personāla vadību, kādi procesi palīdz uzlabot darbinieku motivāciju, un kā veidot motivācijas programmu .