Kurss sniedz stratēģisku ietvaru snieguma vadībai un praktiskus instrumentus ikdienas darbā - no mērķu kaskadēšanas un OKR ietvara līdz konstruktīvai atgriezeniskajai saitei un attīstības pārrunām.

Šīs ir neatņemamas apmācības ikvienam jaunajam vadītājām, kurās uzzināsi kā efektīvi vadīt darbiniekus: skaidrot uzņēmuma mērķus un norises, dot darba uzdevumus un kontrolēt izpildi, motivēt darbiniekus, sniegt atbalstu ikdienā un veicināt sadarbību.

Komunikācijas prasmes ir spēja saprasties ar visdažādākajiem cilvēkiem, sadzirdēt viņu vajadzības un atrast tām optimālo risinājumu. Tas ir arī universāls rīks katra profesionāļa produktivitātei. Šis seminārs piedāvā dziļāk izpētīt "grūto" klientu fenomenu un dod praktiskas iemaņas darbā ar tiem.

Katrs darbinieks ir nozīmīgs. Šajā kursā iedrošināsim un iedvesmosim pārdošanas konsultantus par viņu lomas nozīmīgumu uzņēmuma darbībā un tēla veidošanā; nodosim jaunas prasmes proaktīvā rīcībā un pārliecinošā komunikācijā, kā arī dalīsimies ar rīkiem personīgās enerģijas taupīšanai un izaicinošu situāciju risināšanai.

Arvien vairāk ir tādu uzņēmumu, kas savu darbinieku apmācībai izmanto iekšējos resursus – vadītājus un labākos speciālistus. Šis kurss sniegs zināšanas un praktiskas iemaņas efektīvas pieaugušo mācību sagatavošanā un vadīšanā.

Nevienam nepatīk, kad viņiem pārdod, visiem patīk iepirkties - šis treniņš ir par to, kā izveidot vidi, kur ir patīkami iepirkties, bez vardarbīgas pārdošanas sajūtas.
Pāvels precīzi redz, kur un kā cilvēkam “ieslēdzas” izpratne, kā jaunās prasmes pārtop reālās darbībās un kā radīt motivējošu vidi, kur cilvēks pats grib augt. Tas padara viņa treniņus īpaši efektīvu – jo tie pielāgoti cilvēkam, nevis algoritmam.

Treniņš ir paredzēts:
• Aktīvajām pārdošanas komandām;
• Pārrunu vadītājiem;
• Klientu apkalpošanas profesionāļiem;
• Ikvienam, kas ikdienā strādā ar iebildumiem un slēdz darījumus.

Šis treniņš ir par cieņpilnu savstarpējo komunikāciju darba vidē. Apgūstot konkrētu komunikācijas modeli, dalībnieki praktizēs empātisku klausīšanos un konstruktīvu vajadzību izteikšanu, kā arī trenēsies sarežģītās darba situācijās saglabāt mieru un savstarpēju cieņu.

Šis praktiskais seminārs ir par to, kā apvienot īstermiņa “ātrās palīdzības” metodes akūtu situāciju risināšanai ar ilgtermiņa stratēģijām emocionālās noturības stiprināšanai. Dalībnieki izpratīs stresa mehānismus un apgūs konkrētas psiholoģiskās tehnikas, kuras iespējams pielietot ikdienas darbā un dzīvē, lai veicinātu psiholoģisko labbūtību, produktivitāti un veselīgas savstarpējās attiecības darba vidē.

Kursa ietvaros laika plānošana tiks apskatīta kā prasmju kopums, kas palīdz izvērtēt laika kvalitāti, fokusējoties uz svarīgāko nevis steidzamāko, apzināti veidojot savu dzīvi, izvirzot profesionālos un personiskos mērķus un plānojot ne tikai darbu, bet arī atpūtu.

Runājot nav iespējams noslēpties. Tieši tādēļ daudziem publiskā runa sagādā bailes. Piedāvātais treniņš veidots kā teorētisku un praktisku nodarbību kopums, kur, atkārtoti izmēģinot dažādas prezentācijas veidošanas un uzstāšanās tehnikas, saņemsiet konstruktīvu analīzi un ieteikumus no profesionālas treneres, un spēsiet labāk apzināties savas vājības un spēku.

Brokastis/pusdienas ar valdi jeb komandas fasilitācija restartam, iedvesmai, komandas “līguma” izveidei pirms projektu uzsākšanas, svinot projektu noslēgumu, definējot pārdošanas/mārketinga/HR komandas kompetences, utt.

Šis seminārs ir par izdegšanas pazīmēm, cēļiem un sekām, par praktiskām metodēm izdegšanas profilaksei. Nodarbības laikā dalībnieki iegūs gan teorētiskas zināšanas par izdegšanas mehānismiem, gan praktiskas prasmes emocionālās noturības, resursu atjaunošanas un veselīgu darba paradumu uzturēšanā.

Šīs mācības papildus klasisko vadītāju līderības prasmju attīstībai piedāvā stiprināt tādu būtisku līderības aspektu kā vadītāju iekšējā kapacitāte – spēja saglabāt skaidru domāšanu, emocionālu stabilitāti un rīcībspēju mainīgos apstākļos, reizē stiprinot arī darbinieku pašlīderības prasmes.