Visi kursi
Visi TRIVIUMS piedāvātie korporatīvie kursi uzņēmumiem un organizācijām.
Lēmumu pieņemšana nenoteiktības apstākļos
Informācijas ar katru brīdi kļūst aizvien vairāk, temps – ātrāks. Sevišķi uzņēmējdarbības vidē vadītāji apgalvo, ka nav laika ievākt un pārbaudīt datus, un lēmumi bieži jāpieņem, balstoties tikai uz nojautu. To sauc par "lēmumu pieņemšanu nenoteiktības apstākļos". Kursā apgūsi praktiskas metodes, kuras palīdzēs pieņemt drošticamākus lēmumus un būt veiksmīgākiem - biznesā un dzīvē!
Ilgums
2 x 3 stundas
Treneris
Edgars Lapiņš
Līderības prasmju attīstības programma
Programma veidota kā praktisku un teorētisku zināšanu kopums, lai veicinātu vadītāju attīsību. To veido interaktīvas mini-lekcijas, analītiskas diskusijas, ilustratīvi uzdevumi, lomu spēles un praktiski vingrinājumi. Katras sesijas noslēgumā dalībnieki saņem mājas darbu, kas dod iespēju un laiku pielietot iegūtās zināšanas ikdienas darba dzīvē un novērtēt izmaiņas.
Ilgums
6 - 12 sesijas (katra 3 stundas)
Treneris
Kristiāna Boša
Prasme prezentēt. Kā runāt trāpīgi online vidē?
Tiešsaistes saziņa var būt nogurdinoša un garlaicīga, bet tā var būt arī kodolīga un precīza - tāda, kas iesaista un pārliecina, nevis tērē klausītāju laiku. Runāt attālināti nenozīmē runāt atsvešināti! Šajā kursā fokusēsimies uz to, kā runāt trāpīgi online vidē.
Ilgums
3 x 2 stundas
Treneris
Krista Vāvere
Organizācijas labklājība (wellbeing): kā to veicināt?
Šodien kā nekad agrāk uzņēmumi ir norūpējušies par savu darbinieku iesaisti un produktivitāti. Mēs kā vadītāji ļoti daudz varam darīt savas organizācijas labklājībai, arī ierobežota budžeta apstākļos. Šajā kursā iepazīsies ar sistēmisku pieeju, kas aplūko organizācijas labklājību 6 savstarpēji saistītās dimensijās.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Jolanta Armande
Kā atstāt pozitīvu paliekošu pirmo iespaidu?
Pozitīva pirmā iespaida radīšana ir pirmais solis turpmākai veiksmīgai sadarbībai ar potenciālo klientu, sadarbības partneri, investoru vai jaunu darbinieku. Šajā kursā uzzināsi un prasktiski apgūsi, kā veidojas pirmais iespaids un kam pievērst uzmanību, lai tas būtu pozitīvs kontaktu veidošanā klātienē un digitālajā vidē.
Ilgums
2 stundas
Treneris
Ilze Rassa
Hibrīda darba organizēšanas specifika
Darbs hibrīdmodelī, kad daļa komandas strādā attālināti, daļa klātienē, pamazām kļūst par ikdienu. Šajā kursā, caur interaktīvām spēlēm un diskusijām, apgūsi kā veidot komunikāciju un produktīvu darba ikdienu hibrīdmodelī.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Kristiāna Boša
Lietišķā valoda
Šajā praktiskajā kursā aplūkosim aktuālus latviešu valodas gramatikas un stilistikas jautājumus lietišķajā tekstveidē. Analizēsim biežāk sastopamās kļūdas un mācīsimies uzlabot savu izteiksmes veidu un stilu.
Ilgums
5 stundas
Treneris
Inta Urbanoviča
Mediju treniņš "Intervija ir iespēja"
Mediju treniņš ir aktuāls tiem, kuri vēlas apgūt zināšanas un praktiskas iemaņas, kā runāt ar žurnālistiem un veidot efektīvas sadarbības attiecības.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Krista Vāvere
DiSC metode saskarsmes un komandas sadarbības veicināšanai
DiSC ir vadošais personiskā uzvedības stila novērtēšanas instruments, kas palīdz uzlabot darba ražīgumu, komandas sadarbību un komunikāciju. Tā palīdz labāk izprast sevi un pielāgot savu uzvedību komunikācijā ar citiem – pārdošanas darbā, vadībā un komandas sadarbībā.
Ilgums
6 stundas
Treneris
Zane Driķīte
Virtuālo komandu vadīšana
Vai un kā varam vadīt darbiniekus attālināti tikpat efektīvi kā klātienē? Šajās praktiskajās mācībās – par to, kādi ir attālinātās darbinieku vadīšanas izaicinājumi un kā tos pārvarēt: efektīvi komunicēt uzņēmuma mērķus un norises; dot precīzu darba uzdevumu un kontrolēt izpildi; motivēt un iesaistīt; uzturēt enerģiju un veicināt sadarbību.
Ilgums
2 x 2 stundas
Treneris
Jolanta Armande









