Kā veiksmīgi strādāt hibrīdmodelī?
Ilgums
6 stundas
Treneris
Jolanta Armande
Par treneri
Jolanta Armande
Starptautiski atzīta vadības konsultante un trenere ar vairāk kā 20 gadu praktisko pieredzi. Praktizējoša klīniskā psiholoģe, vadītāja un cilvēktiesību aktīviste.
Kā veiksmīgi strādāt hibrīdmodelī?
Strādāšana hibrīdmodelī ir tāda, kurā daži cilvēki strādā attālināti, taču daži klātienē, visbiežāk, konkrētās dienās. Dažos uzņēmumos strādāšana hibrīdmodelī nav nekas jauns un komandas tā strādā jau vairākus gadus. Tomēr citiem uzņēmumiem tā ir jauna realitāte, un tiem ir nepieciešams pielāgošanās periods.
Darba metode
Aktīva un interaktīva darba forma, daudz diskusiju, praktisku uzdevumu, mini-lekcijas, videotreniņš.
Programma
1. Ievads: treniņa noteikumi, iepazīšanās, komunikācijas spēle Hibrīdmodelis
Kādu vērtību varam saskatīt un radīt?
Kā to labāk darīt?
Kādus riskus redzam un kā tos var vadīt?
2. Sarunas anatomija
Kā saprast un kā runāt tā, lai saprastos?
Kā "nolasīt" otru un ko darīt ar saņemto informāciju sarunas laikā?
3. Praktiskā sarunu vadīšana Videotreniņš: situāciju izspēle ar profesionālu aktieri
4. Praktisko sarunu analīze, diskusija, trenēšanās informācijas gūšana.