Alīna Aronberga
Līderība, Snieguma vadība, Attīstības pārrunas
HR & vadības attīstības eksperte, trenere, uzņēmēja.
Līdzdibinātāja digitālā cilvēkkapitāla aģentūrai Formation HR, kas izstrādā rīku datos balstītu lēmumu par personālu pieņemšanai. Bijusi airBaltic Cilvēkresursu vadības vecākā viceprezidente un vadības komandas locekle ar vairāk kā 13 gadu pieredzi stratēģiskajā HR un organizāciju vadībā. Izveidojusi un vadījusi airBaltic iekšējo vadītāju attīstības programmu "Līderības akadēmija" ar vairāk kā 60 kursiem vairāk kā 150 darbiniekiem un vadītājiem ar augustu attīstības potenciālu.
Mācībās Alīna apvieno analītisku pieeju ar vadītāja praktisko ikdienu un līderības psihoemocionālo izaicinājumu pārvarēšanu. Vada kursus par pārmaiņu vadību, snieguma vadību, mērķu kaskadēšanu, atgriezeniskās saites sniegšanu un attīstības pārrunu vadīšanu.
Pieejamās apmācības:
Izglītība
Profesionālais MBA, Rīgas biznesa skola
Bakalaura grāds tiesību zinātnē, Latvijas Universitāte
OKR koučs (C-OKRP), OKR International
Prosci® sertificēta pārmaiņu praktiķe, Change Partners
Koučinga pamati, Stratēģiskā darbaspēka plānošana, Human Capital Institute
Līderība caur ietekmi, Rīgas biznesa skola
Profesionālā pieredze
Līdzdibinātāja, Formation HR
Cilvēkresursu vecākā viceprezidente (SVP HR) un vadības komandas locekle, Air Baltic Corporation AS
Atalgojuma un darbinieku labumu jomas vadītāja, Swedbank AS
Personāla procesu vadītāja, Air Baltic Corporation AS, t.sk., snieguma vadības rīka izstrāde sadarbībā ar CakeHR (tagad Sage HR) komandu.