Kā būt sarežģītos laikos? Izturības (resilience) programma vadītājiem

Būt vadītājam krīzes laikos nekad nav bijis viegli. Šobrīd uzņēmumi un komandas sastopas ar iepriekš nebijušiem izaicinājumiem, un vadītāja loma ir īpaši nozīmīga to pārvarēšanā. Vairāk kā jebkad vadītājs ir uzticamības, drošības, spēka un enerģijas avots savai komandai. No viņa sagaida mieru, izlēmību un pozitīvu skatu, un spēju pieņemt īstos lēmumus laikā, kad ir daudz nezināmo.

Kā saglabāt un iegūt iekšējo spēku, izturību un enerģiju iet uz priekšu? Kuras ir būtiskākās vadītāja kvalitātes šodien? Kā vadīt sevi un komandu cauri dažādiem krīzes posmiem?

Un pats būtiskākais - kā būt stipram laikos, kad jābūt visstiprākajam?

Ieguvumi

• Lielāka personīgā izturība un elastība.

• Izpratne par vadītāja lomām un rīcībām dažādos krīzes posmos.

• Kvalitatīvāka lēmumu pieņemšana.

  
  

Mērķauditorija

Dažādu līmeņu vadītāji, lēmumu pieņēmēji

Programma

1. Izturīga jeb elastīga līderība.

• Kā attīstīt sevī un integrēt komandā izturību jeb iekšējo spēku?

• Kas veido vadītāja izturību? 6 pamatelementi. Kā strādāt ar katru no tiem?

• Praktiski vingrinājumi pašnovērtēšanai un attīstībai.

• Galvenie domāšanas slazdi, vadītāja iekšējā spēle un droša pamata attīstība.

2. Komandas vajadzības un vadītāja rīcība krīzēs.

• Krīzes posmi jeb stadijas, komandas vajadzības un vadītāja rīcība katrā posmā.

• Lielākais izaicinājums – 2. posms. Kā to atpazīt, vadīt sevi un komandu caur to? 3 soļi.

• Kā attīstīt vadītāja izturības domāšanu izaicinājumos? 4 pamatelementi izturības domāšanas attīstībā.

3. Lēmumu pieņemšanas nenoteiktībā. 

• Kā veidot uzticamību un drošību komandā nenoteiktības laikos?

• Domāšanas kļūdas un lēmuma pieņemšanas tehnikas.

• Praktiski uzdevumi kļūdu atpazīšanai un efektīvai lēmumu pieņemšanai.