top of page
Kompetenču pieeja personāla vadībā. Kompetenču intervija
Kompetenču pieeja personāla vadībā. Kompetenču intervija

Kompetenču pieeja personāla vadībā. Kompetenču intervija

Kursā apgūsi: 1) kompetenču pieejas personāla atlasē, attīstībā un darba izpildes vadībā; 2) efektīva kompetenču modeļa veidošanas pamatprincipus; 3) rīkus kompetenču interviju vadīšanai un novērtēšanai. Cena: 250€ + PVN

Vietu skaits ir aizpildīts
Apskatīt citus kursus

Laiks & vieta

2024. g. 12. jūn. 09:30 – 17:00

Rīga, Blaumaņa iela 11-13-12, Centra rajons, Rīga, LV-1011, Latvija

Par kursu

Kursu vada: Olga Dzene

Mūsdienu personāla vadībā arvien plašāk tiek izmantota kompetenču pieeja. Pretstatā tradicionālajai, uz darba saturu un amata aprakstiem balstītai pieejai, tā uzmanības centrā izvirza darbinieka prasmes un īpašības, kas nodrošina izcilu darba izpildi.

Kas īsti ir kompetences, vai un kā tās atšķiras no zināšanām un prasmēm? Kā šī pieeja izpaužas praksē un ko tas nozīmē uzņēmuma personāla vadībai? Kā padarīt mūsu darbinieku atlases un vadības procesu strukturētāku, jēgpilnāku un darbinieku sniegumu izcilāku?

Aicinām apmeklēt praktisku kursu personāla vadītājiem un speciālistiem, kuri atbildīgi par personāla atlases un attīstības procesu uzņēmumā!

Kursa gaitā runāsim par:

  • kompetenču pieejas iespējām šodienas personāla atlasē, attīstībā un darba izpildes vadībā;
  • efektīva kompetenču modeļa veidošanas pamatprincipiem;
  • praktiskiem rīkiem kompetenču intervijas vadīšanā un novērtēšanā.

Kursa autore un trenere Olga Dzene dalīsies ar informāciju par jaunākajām pasaules tendencēm, kā arī piemēriem no Latvijas un pasaules prakses.

Kursa mērķis: sniegt dalībniekiem praktiskas zināšanas par kompetenču pieejas izmantošanu personāla vadībā.

Ieguvumi:

  • izpratne par kompetenču pieejas būtību un pamatprincipiem;
  • zināšanas par kompetenču pieejas iespējām;
  • praktiskas pieejas un rīki;
  • vērtīga pieredzes apmaiņa.

Darba metode: uz piemēriem balstītas lekcijas, diskusijas, praktisku rīku demonstrācija.

Ilgums: 1 diena, 6 stundas.

Mērķauditorija: personāla vadītāji un speciālisti, kuri atbild par personāla atlasi un attīstību uzņēmumā.

Programma:

1. Kompetenču būtība. Kas tas ir? Tehniskās un uzvedības kompetences.

2. Efektīvs kompetenču modelis

  • Pasaules prakse.
  • Kas nosaka efektivitāti?
  • Kā izveidot kompetenču modeli?

3. Kompetenču pieeja organizācijā

  • Ietekme uz rezultātu.
  • Saistība ar uzņēmuma stratēģiju un vērtībām.
  • Personāla atlase.
  • Personāla attīstība.
  • Darba izpildes vadībā.

4. Kompetenču novērtēšana

  • Novērtēšanas metodes.
  • Kā pārbaudīt objektivitāti?
  • Praktiski piemēri un vingrinājumi.

5. Kompetenču intervija

  • Intervijas metodoloģija.
  • Plusi un mīnusi.
  • Jautājumu uzdošanas tehnikas.
  • Kompetenču intervijas demo.
  • Praktiskie vingrinājumi.
  • Intervijas analīze.

Dalies

bottom of page