2024. g. 24. okt.
Lai biznesa vadība būtu ilgtspējīgāka, viena no svarīgākajām tēmām ir risku vadība: risku identificēšana, izvērtēšana un kontrolēšana. Triviums trenere, personālvadības eksperte Kristiāna Boša sniedz ieskatu cilvēkkapitāla risku vadībā.
1. Tehnoloģiju izmaiņas
Tehnoloģiju straujā attīstība rada jaunus izaicinājumus, piemēram, prasmju trūkumu, kiberdrošības riskus un neefektīvu tehnoloģiju izmantošanu.
2. Cilvēkresursu vadība un līderība
Nepieciešams uzlabot darbinieku piesaistes un noturēšanas stratēģijas, veicināt efektīvu vadību, veidot iesaistošu darba vidi un uzturēt pozitīvu uzņēmuma kultūru.
3. Veselība, labbūtība un drošība
Pieaugošās mentālās veselības problēmas, pandēmijas, veselības aprūpes sistēmas izaicinājumi, nedroši darba apstākļi un hroniskas slimības apdraud mūsu veselību un labbūtību, aktualizējot nepieciešamību pēc efektīviem risinājumiem.
4. Pārvaldība, atbilstība un finanses
Organizācijas arvien vairāk saskaras ar pieaugošām veselības aprūpes un darbinieku izmaksām, mainīgo likumdošanu un regulējumu, kā arī iekšējām problēmām, kas saistītas ar neefektīvu cilvēkresursu politiku, vāju finanšu pārvaldību un nespēju pildīt solījumus. Šie faktori apdraud organizāciju ilgtspējību un reputāciju.
5. Vide, ilgtspēja un aizsardzība
Organizācijas arvien vairāk saskaras ar izaicinājumiem, kas saistīti ar vides ilgtspējību, piemēram, ekstremāliem laikapstākļiem un nepietiekamu sagatavotību krīzēm. Turklāt, iekšējie faktori, kā nevienlīdzīga atlīdzība, cilvēkresursu nepietiekams iesaistīšana lēmumu pieņemšanā un daudzveidības trūkums, var negatīvi ietekmēt organizācijas ilgtspējību un darbinieku uzticēšanos.
Lai labāk saprastu risku vadību, noskaties Kristiānas prezentāciju:
Kristiāna Boša ir personālvadības trenere, kuras pieredze sniedz iespēju dalīties praktiskās zināšanās par efektīvu komandas vadību, personāla vadības stratēģiskās vīzijas veidošanu, personāla vadības risinājumiem, personāla attīstību un motivāciju.