Компетентностный подход к управлению персоналом. Компетентностное интервью
В наши дни в управлении персоналом все шире применяется компетентностный подход. В противовес традиционному, основанному на содержании работы и должностных описаниях подходу, он выдвигает в центр внимания навыки и качества работника, обеспечивающие блестящее выполнение работы.
Что же в действительности представляют собой компетенции и чем они отличаются от знаний и навыков? Как этот подход проявляется на практике и что означает для управления персоналом предприятия? Как сделать процесс отбора наших работников и управления ими более структурированным и осмысленным, поднимающим достижения работников на качественно новый уровень?
Приглашаем посетить практический курс для менеджеров персонала и специалистов, отвечающих в компании за процесс отбора и развития персонала!
В ходе курса мы обсудим:
- возможности компетентностного подхода в сегодняшнем отборе персонала, его развитии и управлении выполнением работ;
- основные принципы создания эффективной компетентностной модели;
- практические инструменты ведения и оценки компетентностного интервью.
Автор и преподаватель курса Ольга Дзене поделится информацией о новейших мировых тенденциях, а также примерами из латвийской и мировой практики.
Цель курса: Предоставить участникам практические знания о применении компетентностного подхода в управлении персоналом.
Приобретения:
- понимание сущности и основных принципов компетентностного подхода
- знания о возможностях компетентностного подхода
- практические подходы и инструменты
- ценный обмен опытом
Продолжительность: 1 день, 6 часов.
Метод работы: Основанные на примерах лекции, дискуссии, демонстрация практических инструментов.
Целевая аудитория: Менеджеры персонала и специалисты, отвечающие в компании за отбор и развитие персонала предприятия.
Программа:
1. Сущность компетенций. Что это? Технические и поведенческие компетенции.
2. Эффективная модель компетенций:
- Мировая практика
- Чем определяется эффективность?
- Как разработать модель компетенций?
3. Компетентностный подход в организации:
- Влияние на результат
- Связь со стратегией и ценностями предприятия
- Отбор персонала
- Развитие персонала
- Управление выполнением работ
4. Оценка компетенций:
- Методы оценки
- Как проверить объективность?
- Практические примеры и упражнения
5. Компетентностное интервью:
- Методология интервью
- Плюсы и минусы
- Техники задания вопросов
- Демонстрация компетентностного интервью
- Практические упражнения
- Анализ интервью
Место проведения: учебные помещения TRIVIUMS, улица Блауманя 11/13 - 12,
4-й этаж, Рига.
В плату за участие включены раздаточные материалы, кофейные паузы и обед.
Этот курс может быть организован как корпоративное обучение на вашем предприятии с адаптацией программы к специфике и потребностям именно вашего бизнеса.
-
Что Вам больше всего понравилось на этом семинаре?
- Понравилась возможность обменяться множеством разнообразных историй из опыта повседневной работы и сложных ситуаций.
- Вопросы о действиях в определенных ситуациях. Построение интервью. Вдохновило на размышления и внесение изменений в повседневные интервью.
- Практические примеры, структурированная информация. Сравню с нашими описаниями компетенций, направляющими линиями. Локализация.