Оценка и развитие
Центры оценки и развития компетенций
Это международно апробированная методология, предоставляющая индивидуализированную, углубленную и качественную оценку сильных сторон руководителя и потребностей в развитии.
В центре оценки и развития компетенций комбинируются такие методы как личностные тесты и тесты способностей, ролевые игры, аналитические задания, презентации, интервью по компетенциям, мотивационное интервью и другие.
Приобретение для организации:
- Объективная информация об уровне развития компетенций руководителей.
- Точно определенные потребности руководителей в развитии.
- База для определения ближайших шагов в развитии и планирования инвестиций.
- Возможность для идентификации талантов, более эффективного использования потенциала руководителя, развития карьеры.
- Возможность введения в жизнь ценностей и стандартов лидерства.
- Повышение вовлечения и мотивации оцениваемых руководителей.
Индивидуальное приобретение:
- Моментальная обратная связь от независимого эксперта о сильных и требующих развития сторонах.
- Повышение осознанности, более объективное понимание своего потенциала.
- Ясность о ближайших зонах развития/индивидуальный план развития.
- Большее вовлечение и повышенная мотивация к развитию.
360-градусная оценка руководителей и управленческих команд
Метод 360 градусов представляет собой оценку компетенций руководителей с помощью особо разработанного опросника, где руководителя оценивают его непосредственный руководитель, подчиненные, коллеги и он сам.
Опрос проводится в онлайн среде, вопросы анкеты адаптируются к специфическим потребностям организации и модели компетенций (если таковая образована).
В результате опроса вы получаете структурированную обратную связь с различных перспектив, что помогает выработать объективное понимание индивидуального стиля руководителя, а также сильных и требующих развития сторон управленческой команды. Эта информация успешно может служить основой для составления плана развития и системных улучшений.
Приобретение организации:
- Определен уровень компетенций для каждого руководителя индивидуально и управленческой команды в целом
- Определены цели и потребности развития
- Объективная и структурированная основа для составления индивидуальных и групповых планов развития
- Повышение вовлечения и мотивации
Индивидуальное приобретение:
- Возможность сравнить свою самооценку с оценкой различных групп
- Обратная связь от независимого эксперта
- Объективный взгляд со стороны на свои сильные/требующие развития стороны, критические аспекты
- Ясность о целях развития и ближайших зонах развития
- Повышение вовлечения и мотивации
Тесты для отбора кандидатов
Для отбора кандидатов предлагаем международные, качественные, научно разработанные психометрические инструменты – тесты способностей, личности и мотивации cut-e.
- Тесты способностей отражают интеллектуальные качества кандидата – как он воспринимает и оценивает числовую и словесную информацию, насколько продуктивно обрабатывает сложную информацию в условиях стресса, его обучаемость, логическое мышление, креативность и память.
- Результаты тестов личности показывают сильные компетенции кандидата и факторы риска при выполнении потенциальных рабочих обязанностей.
- Тесты мотивации показывают, какие аспекты в рабочей среде, отношениях и обязанностях положительно и отрицательно влияют на мотивацию кандидата.
Тесты проводятся в онлайн среде, кандидат может выбрать удобное для себя время и язык теста.
Полученная по итогам теста структурированная информация помогает выработать объективное и глубокое представление о соответствии кандидата вакансии.
Приобретение для организации:
- Объективная и легко сравнимая информация о кандидатах.
- Возможность адаптировать тесты к должностной специфике.
- Качественная интерпретация и обратная связь от эксперта.
- Основа для успешной адаптации работников.
- Не требуется большой ресурс времени.
Индивидуальное приобретение:
- Письменная обратная связь о результатах теста.
- Лучшее осознание и понимание своего потенциала.