Оценка и развитие

Это международно апробированная методология, предоставляющая индивидуализированную, углубленную и качественную оценку сильных сторон руководителя и потребностей в развитии.

В центре оценки и развития компетенций комбинируются такие методы как личностные тесты и тесты способностей, ролевые игры, аналитические задания, презентации, интервью по компетенциям, мотивационное интервью и другие.

Приобретение для организации:

• Объективная информация об уровне развития компетенций руководителей.
• Точно определенные потребности руководителей в развитии.
• База для определения ближайших шагов в развитии и планирования инвестиций.
• Возможность для идентификации талантов, более эффективного использования потенциала руководителя, развития карьеры.
• Возможность введения в жизнь ценностей и стандартов лидерства.
• Повышение вовлечения и мотивации оцениваемых руководителей.

Индивидуальное приобретение:

• Моментальная обратная связь от независимого эксперта о сильных и требующих развития сторонах.
• Повышение осознанности, более объективное понимание своего потенциала.
• Ясность о ближайших зонах развития/индивидуальный план развития.
• Большее вовлечение и повышенная мотивация к развитию.

Метод 360 градусов представляет собой оценку компетенций руководителей с помощью особо разработанного опросника, где руководителя оценивают его непосредственный руководитель, подчиненные, коллеги и он сам. 

Опрос проводится в онлайн среде, вопросы анкеты адаптируются к специфическим потребностям организации и модели компетенций (если таковая образована). 

В результате опроса вы получаете структурированную обратную связь с различных перспектив, что помогает выработать объективное понимание индивидуального стиля  руководителя, а также сильных и требующих развития сторон управленческой команды. Эта информация успешно может служить основой для составления плана развития и системных улучшений.

Приобретение организации:

• Определен уровень компетенций для каждого руководителя индивидуально и управленческой команды в целом
• Определены цели и потребности развития
• Объективная и структурированная основа для составления индивидуальных и групповых планов  развития
• Повышение вовлечения и мотивации

Индивидуальное приобретение:

• Возможность сравнить свою самооценку с оценкой различных групп
• Обратная связь от независимого эксперта
• Объективный взгляд со стороны на свои сильные/требующие развития стороны, критические аспекты
• Ясность о целях развития и ближайших зонах развития
• Повышение вовлечения и мотивации

Для отбора кандидатов предлагаем международные, качественные, научно разработанные психометрические инструменты – тесты способностей, личности и мотивации cut-e.

• Тесты способностей отражают интеллектуальные качества кандидата – как он воспринимает и оценивает числовую и словесную информацию, насколько продуктивно обрабатывает сложную информацию в условиях стресса, его обучаемость, логическое мышление, креативность и память.
• Результаты тестов личности показывают сильные компетенции кандидата и факторы риска при выполнении потенциальных рабочих обязанностей.
• Тесты мотивации показывают, какие аспекты в рабочей среде, отношениях и обязанностях положительно и отрицательно влияют на мотивацию кандидата.

Тесты проводятся в онлайн среде, кандидат может выбрать удобное для себя время и язык теста.

Полученная по итогам теста структурированная информация помогает выработать объективное и глубокое представление о соответствии кандидата вакансии.

Приобретение для организации:

• Объективная и легко сравнимая информация о кандидатах.
• Возможность адаптировать тесты к должностной специфике.
• Качественная интерпретация и обратная связь от эксперта.
• Основа для успешной адаптации работников.
• Не требуется большой ресурс времени.

Индивидуальное приобретение:

• Письменная обратная связь о результатах теста.
• Лучшее осознание и понимание своего потенциала.