Обучающаяся организация (Learning Organization)
С ростом скорости, с которой меняется мир, предприятия, желающие быть конкурентоспособными, должны неустанно развиваться. Это относится и к людям – одной из приоритетных компетенций 21-го века стало умение учиться. Как же это следует понимать?
Развитие технологий, конкуренция и приход нового поколения на рынок труда определяют то, что срок годности знаний и навыков становится все короче. Обучение выходит за пределы школьных классов и определенных временных границ. Меняется ответственность за сам учебный процесс. Если раньше в центре обучения был учитель или преподаватель, что сегодня решающее значение обрел сам обучающийся человек с его проактивностью, мотивацией и открытостью. Это совершенно новый образ мышления и смена парадигмы.
Как укрепить готовность своей организации к сегодняшним вызовам? Как создать организацию, где обучение является частью повседневной жизни и культуры? Как сделать обучение максимально осмысленным? Как оценивать отдачу обучения и строить систему, реально влияющую на достижения?
Приглашаем руководителей и менеджеров персонала, тех, кто отвечает за организацию и развитие команд, к совместному поиску ответов на эти вопросы в курсе “Обучающаяся организация (Learning Organization)”!
В ходе курса участники:
- переосмыслят свои представления о том, что значит учить и учиться;
- оценят критически необходимые своей организации знания и навыки;
- узнают способы, как “заразить” тягой к знаниям молодых и мотивировать к развитию многолетних работников;
- получат практические орудия и рекомендации, позволяющие разнообразить методы и процессы обучения;
- освоят современные инструменты для анализа достижений и ошибок работников.
Особое внимание будет уделено ошибкам организации как ценному ресурсу, имитации рабочих ситуаций для совершенствования навыков, а также возможности учиться у других отраслей.
Цель курса: предоставить знания о принципах и направляющих линиях, формирующих в компании современную и эффективную систему обучения.
Приобретения:
- оценка процессов и систем обучения конкретных предприятий;
- осознание новых возможностей;
- практические идеи и шаги к реальным улучшениям.
Продолжительность курса: 3 часа
Метод работы: практическая мастерская с дискуссиями, примерами и демонстрацией инструментов.
Программа
1. Введение. Learning Organization – что это значит?
2. Наши представления и стереотипы об обучении. Что изменилось? Что формирует культуру обучения в организации?
3. Организация как система и ее влияние на результат работы.
- Что в организации влияет на достижения работника?
- Процессы и системы организации. Где найти место для развития?
- Роль руководителя в содействии развитию.
4. Ошибки как ресурс. Как замечать, оценивать и что это нам дает?
5. Tips&Tricks. Иные методы и орудия обучения:
- Учеба на рабочем месте и в процессе работы – где, когда и как?
-совещания
-инструкции
-наставничество
-симуляции ситуаций и пр.
- Как сделать обучение частью трудовых будней?
Чтобы привести содержание курса в максимальное соответствие актуальным потребностям группы участников, перед курсом проводится анкетирование слушателей.
При корпоративной реализации программа может быть адаптирована к специфике и потребностям предприятия.
Место проведения: учебные помещения TRIVIUMS, улица Блауманя 11/13 - 12, 4-й этаж, Рига.
В плату за участие включены раздаточные материалы и кофейная пауза.
При корпоративной реализации программа может быть адаптирована к специфике и потребностям предприятия.