Обучающаяся организация (Learning Organization)

С ростом скорости, с которой меняется мир, предприятия, желающие быть конкурентоспособными, должны неустанно развиваться. Это относится и к людям – одной из приоритетных компетенций 21-го века стало умение учиться. Как же это следует понимать?

Развитие технологий, конкуренция и приход нового поколения на рынок труда определяют то, что срок годности знаний и навыков становится все короче. Обучение выходит за пределы школьных классов и определенных временных границ. Меняется ответственность за сам учебный процесс. Если раньше в центре обучения был учитель или преподаватель, что сегодня решающее значение обрел сам обучающийся человек с его проактивностью, мотивацией и открытостью. Это совершенно новый образ мышления и смена парадигмы.

Как укрепить готовность своей организации к сегодняшним вызовам? Как создать организацию, где обучение является частью повседневной жизни и культуры? Как сделать обучение максимально осмысленным? Как оценивать отдачу обучения и строить систему, реально влияющую на достижения?

Приглашаем руководителей и менеджеров персонала, тех, кто отвечает за организацию и развитие команд, к совместному поиску ответов на эти вопросы в курсе Обучающаяся организация (Learning Organization)”!

В ходе курса участники:

  • переосмыслят свои представления о том, что значит учить и учиться;
  • оценят критически необходимые своей организации знания и навыки;
  • узнают способы, как “заразить” тягой к знаниям молодых и мотивировать к развитию многолетних работников;
  • получат практические орудия и рекомендации, позволяющие разнообразить методы и процессы обучения;
  • освоят современные инструменты для анализа достижений и ошибок работников.

Особое внимание будет уделено ошибкам организации как ценному ресурсу, имитации рабочих ситуаций для совершенствования навыков, а также возможности учиться у других отраслей.

Цель курса: предоставить знания о принципах и направляющих линиях, формирующих в компании современную и эффективную систему обучения.

Приобретения:

  • оценка процессов и систем обучения конкретных предприятий;
  • осознание новых возможностей;
  • практические идеи и шаги к реальным улучшениям.

Продолжительность курса3 часа

Метод работыпрактическая мастерская с дискуссиями, примерами и демонстрацией инструментов.

Программа

1. Введение. Learning Organization – что это значит?

2. Наши представления и стереотипы об обучении. Что изменилось? Что формирует культуру обучения в организации?

3. Организация как система и ее влияние на результат работы.

  • Что в организации влияет на достижения работника?
  • Процессы и системы организации. Где найти место для развития?
  • Роль руководителя в содействии развитию.

4. Ошибки как ресурс. Как замечать, оценивать и что это нам дает?

5. Tips&Tricks. Иные методы и орудия обучения:

  • Учеба на рабочем месте и в процессе работы – где, когда и как?

-совещания
-инструкции
-наставничество
-симуляции ситуаций и пр.

  • Как сделать обучение частью трудовых будней?

Чтобы привести содержание курса в максимальное соответствие актуальным потребностям группы участников, перед курсом проводится анкетирование слушателей.

При корпоративной реализации программа может быть адаптирована к специфике и потребностям предприятия.

Место проведения: учебные помещения TRIVIUMS, улица Блауманя 11/13 - 12, 4-й этаж, Рига.

В плату за участие включены раздаточные материалы и кофейная пауза. 

При корпоративной реализации программа может быть адаптирована к специфике и потребностям предприятия.