Vadības konsultācijas

Biznesa vadība sākas ar plānošanu. Vadības komandas kopīga izpratne par stratēģiju, vienošanās par lomu sadali un katra iesaisti, kā arī skaidri noteikti snieguma vērtēšanas kritēriji ir izcila rezultāta pamats.

Pieredzējuši moderatori palīdz sagatavot, organizēt un vadīt stratēģiskās plānošanas sesiju vai sanāksmi, kas ļauj precīzāk noteikt uzņēmuma mērķus, izvērtēt efektivitāti, izveidot precīzu un īstenojamu darbības plānu, kā arī veicina vadības komandas konstruktīvu sadarbību un teicamu rezultātu izvirzīto mērķu sasniegšanā.

Uzņēmuma darbība ir efektīva, ja vadībai un darbiniekiem ir vienota izpratne par mērķiem, tos atbalstošiem procesiem un uzvedību, un šī izpratne rezultējas precīzā rīcībā, nepārtraukti apzinoties prioritātes mainīgajās ikdienas situācijās un reaģējot uz tām.

Veicam uzņēmuma efektivitātes diagnostiku, izstrādājam sistēmiskus un individuālus risinājumus, īstenojam pasākumus uzlabojumiem, palīdzam novērtēt izmaiņas un sniedzam ieteikumus patstāvīgam turpmākam darbam.

Lai uzņēmumā notiktu pārmaiņas, nepieciešams panākt, lai tā vadība un darbinieki maina ieradumus un piedalās jaunu procesu īstenošanā. Diemžēl prakse liecina, ka labi iecerētais pārmaiņu process ne vienmēr tiek īstenots un sniedz gaidīto rezultātu. Dažkārt, neskatoties uz ieguldītajiem resursiem, pārmaiņas organizācijās nenotiek.

Mācību un konsultāciju laikā palīdzam saprast, kādas ir nepieciešamās darbības, kas jāveic, lai notiktu pārmaiņas; kā iesaistīt un panākt darbinieku atbalstu; kas jādara un kādam jābūt cilvēkam, kas vada šo procesu – pārmaiņu līderim. Kā arī organizējam aktivitātes, kas palīdz darbiniekiem vieglāk pieņemt pārmaiņas.

Neatkarīgi no darbības veida, katrā uzņēmumā ir savi „ražošanas” un „piegāžu ķēdes procesi”. Attīstoties tehnoloģijām, uzņēmuma galvenais konkurences ierocis ir spēja efektīvi organizēt iekšējos procesus, pozitīvi mainot uzņēmuma darbības rezultātus, atklājot iespējas un neizmantotās rezerves un uzlabojot ražošanas efektivitāti un piegādes ātrumu.

Veicam uzņēmuma procesu efektivitātes diagnostiku, izstrādājam risinājumus un īstenojam pasākumus uzlabojumiem - palīdzam novērtēt rezultātus un sniedzam ieteikumus patstāvīgam turpmākam darbam.

Strādājam ar dažāda līmeņa vadītājiem biznesa un valsts organizācijās.