Agile pieeja procesu vadībā. Saprast + Izmantot

24. apr
potcp
10:00-13:15
25. apr
potcp
10:00-13:15
Neklātienē

295.00 EUR

Cena bez PVN

Pēdējā laikā arvien vairāk runājam par Agile pieeju procesu, komandu un organizāciju vadībā. Izpratne par to ir visdažādākā, sākot no “tas ir pilnīgs haoss”, līdz pat “Agile ir pati efektīvākā un rezultatīvākā pieeja šodienas biznesa vidē”.

Kas patiesībā ir Agile? Vai tā ir teorija, filozofija vai praktiska metode, kas dod reālus uzlabojumus? Kad un kā to pielietot? Vai tā der ikvienam uzņēmumam un organizācijai? Vai tās ieviešanā pastāv riski un kādi tie ir?

Aicinām gūt atbildes uz šiem un vēl citiem jautājumiem, apmeklējot kursu “Agile pieeja procesu vadībā”! Kursa gaitā iepazīsieties ar Agile principiem un apgūsiet metodes, kas palīdzēs padarīt efektīvākas jūsu komandas un sasniegt labākus biznesa rezultātus.

Mērķis: sniegt ieskatu Agile pieejā un praktiski pielietojamos rīkos.

Ieguvumi: 

  • ātrāki procesi;
  • apmierinātāki klienti;
  • lielāka komandas iesaiste un labāka sadarbība.

Ilgums: 2 x 3 stundas.

Darba metode: strukturēta, praksē bāzēta, interaktīva darba metode. Mācību gaitā daudz diskusiju, praktisku vingrinājumi un uzdevumu, pasniedzējs dalīsies ar piemēriem no savas personīgās pieredzes, Latvijas un pasaules prakses.

Mērķauditorija: uzņēmumu un komandu vadītāji, procesu vadītāji, tie, kas interesējas par Agile un/vai plāno ieviest šo pieeju savā uzņēmumā, komandā.

Programma: 

1. Kāpēc vajadzīga Agile pieeja?

  • Pasaules digitalizācija;
  • Agile termina rašanās un vēsture;
  • Agile Manifests un pamatvērtības;
  • Agile principi.

2. Kāda atšķirība starp Agile un citām pieejām?

  • Atšķirīgās procesu vadības pieejas;
  • Agile kā iteratīva un inkrementāla pieeja;
  • Kad lietot Agile? Un kad nē!
  • Agile efekts – jeb, ko sagaidīt no Agile un ko nē!
  • Agile darbībā – interaktīva spēle;
  • Populārākie Agile “ietvari” - SCRUM, KANBAN

3. Kā ieviest Agile?

  • Patiesā izmaiņu ietekme: izmaiņas visā organizācijā;
  • Agile komandu veidošana;
  • Agile vadītāji.

4. Ko mēs varam darīt jau šodien?

  • Agile retrospekcija;
  • Agile “hacks”, jeb elementāri (Agile) paņēmieni, ko lietot ikdienā.

Tiešsaistes seminārs notiks ZOOM vietnē. Nodrošiniet datoru ar labu interneta pieslēgumu, kameru, austiņām un mikrofonu. Tiešsaistes links jums tiks nosūtīts e-pastā.

***

Ja vēlaties mācības savai komandai, programmas saturu un formātu iespējams pielāgot organizācijas vajadzībām un novadīt jebkurā laikā un vietā – klātienē vai attālināti.

Radušies jautājumi? Uzrakstiet, un mēs ar Jums sazināsimies! 

Atsauksmes
    • Ļoti labs ieskats Agile pasaulē, pietiekoši vienkārši ar praktiskiem piemēriem. Lieliski noformēts vizuālais materiāls.
    • Pasniedzējs kompetents, praktiķis, spēj atbildēt uz dalībnieku jautājumiem argumentēti un pārliecinoši.
    • Agile kurss Jāņa Dirveika vadībā sniedza lielisku ieskatu, lai saprastu Agile koncepta pašus pamatus, bez pārlieku lielām detaļām un sīkumiem. Ļoti noderīgi, ja ir doma apgūt Agile vai ir plāns ieviest organizācijā. Kursa laikā iespējams pavērot, vai šāds koncepts vispār ir piemērots manai organizācijai, vai arī tā ir tikai šī brīža modes lieta. Kursa laikā arī iespējams praktiski pamēģināt vienkāršas tehnikas no Agile metadoloģijas. Pasniedzējam vizuāli lielisks prezentācijas materiāls, kuru viegli uztvert. Novērtējama arī pasniedzēja praktiskā pieredze ar Agile.
    • Fantastisks vadītājs.
    • Ļoti labs sākotnējais ieskats Agile un to, ka Agile ir instrumentu kaste, ko izmantot un pielietot. 
    • Bija ļoti vērtīgi. 
    • Bija ļoti noderīgi. Paldies! 
    • Lieliski!
    • Paldies par mācībām! Bija interesanti un lietderīgi!
    • Paldies par ļoti interesantu un labi strukturētu kursu! Jāni, paldies par profesionalitāti un dalībnieku iesaisti.