Sešas domāšanas cepures™(programmas autors Dr. Edvards de Bono)

Dr. Edvards de Bono ir pasaulē atzīts līderis kreatīvu domāšanas virzienu radīšanas un pasniegšanas jomās. Viņš ir 62 grāmatu autors, kas tulkotas 37 pasaules valodās. Edvards de Bono ir termina "laterāla domāšana" autors, kā arī domāšanas koncepcijas "Six Thinking Hats" izveidotājs. Dr. de Bono ir arī "DE BONO" institūta dibinātājs.

Sanāksmju produktivitāte nav tik lielā mērā atkarīga no tās dalībniekiem, kā no vadītāja iemaņām. Atšķirība starp lielisku un vidēju komandu slēpjas ne tik daudz kolektīva idejās, bet tajā, cik veiksmīgi kolektīvs sastrādājas un kā izmanto idejas. Organizācijas, kas izmanto "Sešu domāšanas cepuru" sistēmu, apliecina, ka to komandas strādā daudz produktīvāk un kopumā jūtas "laimīgākas un veselīgākas". Šīs sistēmas izmantošana samazina sanāksmēs pavadīto laiku vismaz par 40%.
Dr. Edvarda de Bono "Sešas domāšanas cepures" ir vienkārša un efektīva sistēma, kuras metodes ir uzreiz lietojamas. "Sešu domāšanas cepuru" pamatā ir paralēlās domāšanas metode, kas nodrošina visu sapulcē iesaistīto cilvēku uzmanības koncentrēšanu uz vienu un to pašu jautājumu noteiktā laikā. Šajā sistēmā domāšana ir sadalīta sešās kategorijās un katra no tām tiek identificēta ar savas krāsas metaforisku domāšanas cepuri.

Baltā cepure: pieprasījums pēc zināmas vai vajadzīgas informācijas. Fakti, tikai fakti.

Dzeltenā cepure: simbolizē vienkāršību un optimismu. Kāpēc kaut kas izdosies un dos labumu?

Melnā cepure: nozīmē piesardzību un kritisku domāšanu. Vai tas izdosies? Vai tas ir droši? Vai to var izdarīt?

Sarkanā cepure: nozīmē emocijas, nojautu un intuīciju.

Zaļā cepure: koncentrējas uz kreativitāti, iespējām, alternatīvām un jaunām idejām. Tā ir iespēja izteikt jaunas koncepcijas un jaunu uztveri.

Zilā cepure: tiek izmantota, lai vadītu domāšanas procesu. Tā nodrošina "Sešu domāšanas cepuru" vadlīniju ievērošanu.

Mērķauditorija:Visu līmeņu vadītājiem, cilvēkiem, kas strādā komandā un ikdienā vada sapulces un sanāksmes.

Kursa mērķis:Iepazīstināt ar „Six Thinking Hats" metodi un tās praktisko pielietojumu.

Ieguvumi: • Ideju ģenerēšana, konfliktu novēršana un labāku rezultātu sasniegšana;
• Efektīvāku (īsāku un produktīvāku) sanāksmju vadīšana;
• Komandas produktivitātes un komunikācijas uzlabošana;
• Problēmu risināšanas un lēmumu pieņemšanas sistemātikas apgūšana.

Kursa forma:1 diena (6 stundas) no plkst. 10:00 - 17:30
Interaktīvs kurss. Dalībnieki apgūs kursā piedāvāto domāšanas tehniku, kuru veiksmīgi varēs izmantot praksē. Kursā būs gan individuālie, gan grupas darbi. Dalībnieki varēs izmantot savus ikdienas piemērus un jautājumus to risināšanai kursa laikā.

Programma:

Kursa laikā grupas un indivīdi mācīsies, kā:
• apgūt apzinātu domāšanas veidu, kas palīdz risināt problēmas un rast jaunas iespējas;
• novērst naidīgas / konkurējošas attiecības komandas biedru vidū;
• stimulēt jauninājumu ieviešanu ar kreatīvas enerģijas koncentrēšanu;
• veicināt uz sadarbošanos orientētu domāšanu (ne vienmēr - piekrītošu) komandas biedru vidū;
• veidot dinamiskas un pozitīvas sanāksmes, kas veicinātu vēlmi aktīvi piedalīties;
• pamanīt iespējas tur, kur citi redz tikai problēmas;
• redzēt aiz acīmredzamā;
• skatīt problēmas no jaunas un neierastas puses;
• redzēt situāciju no visām pusēm;
• ietaupīt laiku;
• izolēt atšķirīgus domāšanas tipus (negatīvu, pozitīvu);
• atpazīt informāciju, kuras trūkst un ir nepieciešama;
• pamanīt potenciālus draudus un problēmas un atrast tām atrisinājumu vai izvairīties no tām.

Norises vieta: TRIVIUMS mācību telpas, Blaumaņa ielā 11/13 - 12, 4.stāvs, Rīga

Šo kursu var organizēt kā korporatīvu apmācību jūsu uzņēmumā, pieskaņojot programmu tieši jūsu uzņēmuma specifikai un vajadzībām.