Priecājamies informēt, ka esam uzsākuši sadarbību ar starptautiski sertificētu TOC konsultantu ražošanas un piegāžu ķēdes optimizācijas jautājumos Paulu Irbinu!
Paulam Irbinam ir vairāk nekā 10 gadu darba pieredze pārdošanas un kvalitātes jautājumu risināšanā ražošanas un tirdzniecības uzņēmumos; darba pieredze Latvijas, Lietuvas, Igaunijas, Krievijas, Taivānas, Malaizijas, Japānas, Ķīnas un Indijas uzņēmumos. Zināšanu bāzi veido: Vispārējā sistēmu teorija (General Systems Theory), Ierobežojumu teorija (Theory of Constraints - TOC), Haosa teorija, Kvantu fizika, psiholoģija, Laterālā domāšana, Zināšanu menedžments.
TOC pieeja balstīta uz Ierobežojumu Teoriju (Theory of Constraints - TOC), kas izstrādāta 70.os gados Izraēlā un šobrīd veiksmīgi darbojas pasaulē, palīdzot risināt gan ražošanas procesu, gan piegāžu ķēdes risināšanas jautājumus.
Piedāvājam jūsu uzmanībai divas jaunas mācību programmas:
1. "Piegāžu ķēdes optimizācija ar TOC"
Šī apmācība būs interesanta ikvienam tirdzniecības uzņēmumam, kas saskaras ar jautājumiem:
• Kā mazināt atgrieztās produkcijas apjomu no Veikaliem;
• Kā veidot ilglaicīgas un stabilas attiecības ar lielveikalu ķēdēm;
• Kā uzlabot krājumu apriti ražošanā, noliktavās, tirdzniecības vietās;
• Kā veidot un analizēt produkcijas sortimentu Tirdzniecības vietās;
• Kā operatīvi reaģēt uz tirgus izmaiņām, ņemot vērā, ka produktu dzīves cikli samazinās;
• Pēc kādiem kritērijiem pieņemt lēmumu par produkta izņemšanu no tirdzniecības;
• Kā organizēt darbu ar piegādātājiem, lai tie būtu gatavi nodrošināt nepieciešamos izejmateriālus vajadzīgajā apjomā un laikā, par izdevīgāko cenu tirgū;
• Kā efektīvāk organizēt iekšējos noliktavas procesus.
Pirmais atvērtais kurss tiks organizēts š. g. 16. un 17. septembrī, no plkst. 9.00 - 17.00. Cena 210 LVL + PVN
2. "Ražošanas procesu optimiācija ar TOC un LEAN"
Šī apmācība noderēs ražojošiem uzņēmumiem, kas meklē atbildes uz jautājumiem:
• Kā celt ražošanas efektivitāti bez papildus investīcijām;
• Kā celt uzņēmuma apgrozījumu nepalielinot ražošanas jaudas;
• Kā samazināt nepabeigtās ražošanas apjomu;
• Kā veikt pareizus pašizmaksas aprēķinus un cenu veidošanu;
• Kā veidot apmaksas sistēmu ražošanas uzņēmumā;
• Kā izstrādāt ražošanas kontroles mehānismu, lai mazinātu „Mērfija" (nejaušības) ietekmi uz ražošanas plānu izpildi.
Jūsu intereses gadījumā priecāsimies vienoties par tikšanos, lai pārrunātu jūsu uzņēmuma konkrētās vajadzības un izveidotu labāko risinājumu.
